Pacto Global - 13/04/2017

Treinamento sobre avaliação de riscos de corrupção acontece em Curitiba

Metodologia incentiva a implantação de áreas de compliance nas empresas.
clique para ampliarRepresentantes de instituições de outros estados participaram da atividade (Foto: Aline Calefi)

A Rede Brasileira do Pacto Global e a consultoria Deloitte, em parceria com o Sistema Fiep e CIFAL Curitiba, realizaram no dia 11 de abril, o Workshop Avaliação de Riscos de Corrupção. O evento foi realizado em Curitiba, no Campus da Indústria, e contou com a participação de mais de 80 pessoas.

“Este treinamento é muito importante para orientar as empresas na implementação de áreas de compliance, para assim, realizarem o seu trabalho com sucesso”, destacou o superintendente do Sesi Paraná e Diretor Regional do Senai, José Antonio Fares. O workshop já foi realizado em São Paulo e no Rio de Janeiro e é uma das ações do Grupo de Trabalho (GT) Anticorrupção do Pacto Global. De acordo com o coordenador do GT e Diretor de Compliance da Siemens, Reynaldo Goto, o mapeamento de riscos da empresa é essencial para evitar casos de corrupção. “Este treinamento é um incentivo a criação de sistemas de compliance nas empresas, pois é possível fazer negócios limpos”, salientou Goto.

O evento ainda contou com a participação do professor do Curso de Direito da Faculdade da Indústria, Rafael Guedes de Castro, que apresentou a Lei da Empresa Limpa. “A Lei não prevê responsabilidade criminal, mas busca uma mudança efetiva na cultura empresarial”, destacou.

O treinamento, com a apresentação e prática da Metodologia de Avaliação de Riscos, foi conduzido pela sócia da consultoria Deloitte, Camila Araújo. A metodologia  possui seis etapas:

  1. Estabelecendo o processo
  2. Identificar os riscos
  3. Classificar os riscos inerentes
  4. Identificar e classificar os controles de mitigação
  5. Calcular o risco residual
  6. Desenvolver o plano de ação

Compliance significa atuar em conformidade. Para que o trabalho seja efetivo nesta área, precisa atuar de forma independente e toda ação deve partir da análise de risco”, disse Camila.

Painel de debates

Após a apresentação e as atividades práticas da metodologia, aconteceu um painel de debates com a apresentação de exemplos de sucesso nas organizações. O gerente de riscos e compliance do Sistema Fiep, Rodrigo Zani Soares foi o moderador do debate que contou com a presença do Diretor de Governança, Risco e Compliance da Copel, Fábio Losso; Assessora Jurídica da Unimed Curitiba, Juliana Nascimento e do representante da Itaipu Binacional, Alexandre Mugnaini.

“A empresa que implanta a área de compliance gera confiança para os seus clientes e demais stakeholders”, destacou Rodrigo.

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